【价格联盟】日前，由攀钢安环部和审计部组成联合审计组，对

    日前，由攀钢安环部和审计部组成联合审计组，对

年来，为提升相关方安全管理水平，最大限度规避安全风险，攀钢将相关方安全管理纳入“一体化”安全管控，制定了“管生产经营必须管安全、管业务必须管安全”“谁委托、谁主管、谁负责”“谁用工、谁负责”等原则，滚动完善《攀钢集团有限公司相关方安全管理细则》，依法依规推动主体责任落实，明确工作标准。定期对相关方工程施工及检修、劳务派遣、协力和功能承包、物资运输、科研攻关五大类安全工作进行系统界定清理，进一步明确其安全职责、工作界面、交接确认程序，修订完善相关方管理制度，明确“一体化”管控及“监管”具体要求。

加大日常相关方安全监管力度，建立了同标准检查、同标准考核机制，运用综合检查、专项检查等方式，严肃对相关方单位及责任人的考核与责任追究，推动相关方安全管理工作落实落地。严格准入把关，同相关方建立信息共享平台，对相关方人员实施动态管理，建立相关方单位评估档案，实施“黑名单”管理制度。去年，攀钢就约谈相关方安全管理不到位的单位6家，对8个相关方参与的在建项目进行停工整改，对53名施工违章人员纳入“黑名单”实施禁入。

为稳定相关方队伍建设，建立激励机制，2020年，攀钢选取攀钢钒炼铁厂等单位为试点，对在高炉、化产、液氯库等高危区域从事检维修作业相关方单位安全履责、表现良好的人员给予奖励，今年继续推广，此举受到相关方欢迎。截至目前，在攀钢一年以上的相关方人员稳定率达到63.02%，大大降低了事故发生率。推动开展相关方人员vr虚拟体验培训+场景式培训+专项培训，提升安全技能，得到攀枝花市相关部门肯定。

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